COCRÉATIVECOACH - Développer le potentiel des managers et collaborateurs en entreprise

Besoin d’accompagner vos collaborateurs et vos managers pour faire face à des transformations ?

En collectif ou en individuel ?

La mission de Cocréativecoach consiste à faire prendre conscience du potentiel de chacun et d’ouvrir un champ plus large de choix dans les habitudes de fonctionnement de vos équipes.

J’interviens par exemple sur les enjeux suivants :

■ Conduire le changement

■ Stimuler le travail collaboratif et la cohésion

■ Fidéliser les talents et accompagner l’évolution professionnelle

■ Renforcer la confiance…

La méthodologie...

Identifier
vos besoins

Un entretien préliminaire
pour s'accorder sur vos enjeux,
vos objectifs et le contenu
de ma mission et son
périmètre...

Valider
le parcours

Le parcours correspond aux différentes étapes
de votre projet. Les éléments sont posés,
le contenu des séances détaillé et le calendrier fixé.
Tous ces éléments vous sont présentés avant
de débuter l'accompagnement.

Animer
les ateliers

Les ateliers se déroulent comme programmés
initialement dans le parcours et peuvent être
individuels et/ou collectifs.

Conclure
par un bilan

Le bilan est fondamental
pour mesurer le changement.
J'utilise la photo pour
capter l'évolution, ancrer
visuellement les changements,
et prendre conscience.

Mes atouts pour vous accompagner